Pero, ¿qué pasaría si te dijera que no tienes que elegir entre una u otra?
El Problema de la Velocidad en Desarrollo de Producto
Imagina esta situación: tienes una hipótesis sobre una nueva funcionalidad que podría incrementar la retención de usuarios en un 15%. Tu equipo de desarrollo la implementa en dos semanas, pero luego pasan otros 5 días en testing, 3 días más esperando una ventana de despliegue, y finalmente se libera... solo para descubrir que la funcionalidad no tiene el impacto esperado.
Has perdido casi un mes para validar una hipótesis. En ese tiempo, tu competencia podría haber validado 4 hipótesis diferentes.
La Solución: CI/CD Como Acelerador de Producto
El Continuous Integration/Continuous Deployment (CI/CD) no es solo una práctica técnica - es una estrategia de producto. Te permite convertir tu desarrollo en un laboratorio de experimentación continua.
¿Qué es CI/CD y Cómo Funciona?
Antes de profundizar en los beneficios, entendamos qué significa CI/CD en términos prácticos:
Continuous Integration (CI) significa que cada vez que un desarrollador hace un cambio en el código:
Se ejecutan automáticamente todas las pruebas
Se verifica que el código se integra correctamente con el resto del sistema
Se detectan errores inmediatamente, no días después
Continuous Deployment (CD) va un paso más allá:
Si todas las pruebas pasan, el código se despliega automáticamente a producción
No hay intervención manual ni "ventanas de despliegue"
Los usuarios reciben las mejoras tan pronto como están listas y validadas
En la práctica, el flujo es así:
Desarrollador hace un cambio → 2. Pruebas automáticas → 3. Si todo está bien → 4. Despliegue automático → 5. Usuarios ven la mejora
Este proceso, que tradicionalmente podría tomar días o semanas, se reduce a minutos u horas.
El Caso Real: Mercadona Tech
En Mercadona Tech realizamos entre 40 y 50 despliegues a producción cada día. Esto no es casualidad, es una decisión estratégica que nos permite:
Validar hipótesis en horas, no en semanas: Cuando identificamos una oportunidad de mejora en la experiencia de compra online, podemos tener una primera versión en producción el mismo día. Esto nos permite comenzar a recopilar datos reales de usuarios inmediatamente.
Iterar basándose en feedback real: Con despliegues tan frecuentes, podemos hacer ajustes pequeños y constantes basados en métricas reales. Si una funcionalidad no está funcionando como esperábamos, podemos pivotar rápidamente.
Reducir el riesgo de cada release: Cambios pequeños y frecuentes significan menos riesgo por despliegue. Si algo sale mal, es más fácil identificar la causa y solucionarla.
Los Beneficios Desde la Perspectiva de Producto
1. Time-to-Market Reducido
Cada día que tu funcionalidad no está en manos de los usuarios es un día perdido de aprendizaje. Con CI/CD, reduces dramáticamente el tiempo entre "tengo una idea" y "tengo datos sobre esa idea".
2. Experimentación Ágil
Puedes implementar A/B tests, feature flags y experimentos con la confianza de que si algo no funciona, puedes revertirlo o ajustarlo rápidamente.
3. Feedback Loop Acelerado
El ciclo build-measure-learn se acelera exponencialmente. En lugar de esperar semanas para obtener feedback, lo obtienes en días u horas.
4. Ventaja Competitiva Sostenible
Mientras tu competencia está planeando su próximo gran release, tú ya has validado, iterado y optimizado múltiples funcionalidades.
Implementando CI/CD: El Rol del Product Manager
Como PM, tu papel no es implementar el CI/CD (eso es trabajo del equipo técnico), pero sí puedes:
Abogar por la inversión: Justifica ante el negocio por qué invertir en CI/CD es invertir en velocidad de producto
Definir métricas de velocidad: Establece KPIs que midan time-to-market y frecuencia de releases
Promover una cultura de experimentación: Usa la nueva velocidad para fomentar más pruebas y validaciones
Colaborar en la priorización técnica: Entiende que algunas tareas técnicas (como mejorar el pipeline de CI/CD) tienen ROI de producto
La Mentalidad Lean en Acción
En Mercadona Tech, nuestros 40-50 despliegues diarios no son solo números - representan 40-50 oportunidades diarias de aprender algo nuevo sobre nuestros usuarios y mejorar su experiencia.
Esta capacidad nos permite ser verdaderamente lean: construir, medir, aprender, y repetir... todo en ciclos mucho más cortos de lo que sería posible sin CI/CD.
Conclusión
El CI/CD no es solo una práctica de ingeniería - es una ventaja competitiva de producto. Te permite pasar de ser reactivo a ser proactivo, de hacer grandes apuestas a hacer pequeños experimentos inteligentes, de adivinar qué quieren los usuarios a saberlo con certeza.
Si aún no tienes un flujo de CI/CD robusto en tu organización, considera esto: cada día sin él es un día en el que tu competencia podría estar iterando más rápido que tú.
La pregunta no es si puedes permitirte implementar CI/CD - es si puedes permitirte no implementarlo.
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