11 Comentarios
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Avatar de Jose Antonio Herrezuelo

No soy muy amante de los axiomas.

Aunque hay uno que llevo en mente, también lo pongo en duda dependiendo del contexto.

"Lo único que no cambia es que todo cambia".

Para mí, una de las variables con las que este momento inteligente nos está desafiando es el dato. Parece que nos abre nuevas formas de verlos e interpretarlos, pero creo que todavía estamos en la curva de aprendizaje de la IA.

¿Dónde está, cómo obtenerlo, cuál es el dato valioso, cuál es el ruido y cuál es la música, qué nos dice, cómo analizar y diagnosticar, desde qué perspectiva y cómo actuar en consecuencia?

Estoy de acuerdo contigo en la visión holística de ecosistema.

Me pregunto si amplificar la mirada del escenario beneficia al foco o potencia la niebla.

Avatar de fdelacortina

Muy interesante, sobretodo porque estoy viviendo los mismos desafíos que detallas aquí. Y como se dice, no es fácil pasar de un enfoque determinista a un sistema orgánico en continua evolución basado en intervalos de confianza. Gran podcast!

Y cómo buen PM, me gustaría hacerte un product request. Poder escuchar el podcast en inglés. Mi VP de Producto está en USA y me gustaría compartir este podcast con él.

Buena semana y gracias!

Avatar de José Ramón Pérez Agüera

ostras no había caido en traducirlo, pero me lo apunto para que lo puedas compartir!! :-)

Avatar de fdelacortina

Sí! Digamos que es un 'quick win' :)

Avatar de Carlos
Oct 6Editado

Muy interesante José Ramón. También me hace pensar sobre cómo estamos liderando los equipos de producto, ya que si el modelo de PM cambia, también tenemos que hacer adaptaciones en el acompañamiento a las personas.

Avatar de José Ramón Pérez Agüera

completamente! yo es una de las cosa que más estoy pensando últimamente, creo que la forma de trabajar en producto cambia mucho con respecto a lo que conocemos

Avatar de Carlos

Me hizo pensar tu podcast y lo he compartido en LinkedIn con reflexiones sobre cómo puede evolucionar el liderazgo. Espero que no te importe, cualquier reflexión más será un placer que la compartas. Muchas gracias por el contenido, es muy interesante.

Avatar de José Ramón Pérez Agüera

al contrario!! muchisimas gracias por compartirlo!!

Avatar de David Garcia Aristegui

Pasa el tiempo y por lo menos yo sólo leo artículos sobre herramientas de IA, sobre cómo hacer Producto con IA pero....... En ningún campo veo apps o productos relevantes producto de la IA o el vibe coding. Da la impresión de que hay algún tipo de impedimento, inherente a la IA, que impide que esas soluciones pasen a producción o, cuando lo hacen, lo único relevante de estas es que están hechas con IA, no que sean novedosas o mejores que sus competidoras. ¿Hasta cuando vamos a dar de plazo para que llegue esa supuesto tsunami de apps hechas con IA? Es que no las veo por ningún lado y la cosa empieza a cantar por soleares.

Avatar de José Ramón Pérez Agüera

yo creo que están proliferando en modo nicho y dudo que nos encontremos en mucho tiempo apps mainstream hechas con IA. en mi opinión van a ser apps pequeñas que resuelven problemas concretos y que de manera silenciosa están inundando los marketplaces de aplicaciones.

Avatar de David Garcia Aristegui

Pues entonces que una tecnología tan cara, compleja y sucia medioambientalmente y que iba a poner patas arriba el mundo del software acabe así es una verdadera catástrofe. Es decir, si las Apps de la IA resultan ser "pipes" para gente que no sabe hacer scripts de automatización -y es lo que parece- el balance para mí no puede ser más malo.

Todo esto en el contexto previo al estallido de la burbuja, donde puede darse la tormenta perfecta si se da todo a la vez:

-Sentencias por el scrapping y vulneración masiva de derechos de autor

-Que los recurrentes casos de deepfakes por un lado y suicidios por otro generen regulaciones o leyes muy restrictivas para los modelos de negocio de la IA

-Desplome en bolsa cuando los inversores decidan en un momento dado, pasar por caja. La jugada de OpenAI y NVIDIA es doblar las apuestas al respecto, recuerda a RUMASA dándose crédito entre las empresas del grupo ;-)