Tipos de planificación

Hoy me descuelgo con algunos tipos de planificación  🗺 que pueden ayudar a planificar sin caer en las tan temidas cascadas, y es que si como PM no tienes claras las US que va a hacer tu equipo en los dos próximos Sprints, lo mismo te lo tienes que hacer mirar.

1️⃣ Planificación de alto nivel (High-level planning):
- Establece una visión y una estrategia a largo plazo para el producto.
- Define los objetivos y resultados clave (OKRs) alineados con la estrategia.
- Identifica las áreas prioritarias y las iniciativas de alto nivel.
- Mantén la planificación de alto nivel flexible y ajústala según sea necesario.

2️⃣ Planificación basada en hipótesis (Hypothesis-driven planning):
- Formula hipótesis sobre las necesidades y comportamientos de los usuarios.
- Planifica experimentos y pruebas para validar o refutar las hipótesis.
- Utiliza los resultados para informar la toma de decisiones y la priorización.
- Itera y refina las hipótesis a medida que obtienes nuevos conocimientos.

3️⃣ Planificación basada en el impacto (Impact-based planning):
- Prioriza las características y las iniciativas en función de su impacto esperado en los objetivos del producto.
- Utiliza métricas y datos para evaluar el impacto real y ajustar las prioridades.
- Enfócate en entregar valor rápidamente y obtener retroalimentación.
- Asigna recursos a las iniciativas de mayor impacto.

4️⃣ Planificación continua (Continuous planning):
- Realiza una planificación frecuente y iterativa en lugar de planes a largo plazo y fijos.
- Revisa y ajusta regularmente las prioridades y los planes a medida que aprendes y recibes comentarios.
- Mantén un backlog priorizado y actualizado de funcionalidades e iniciativas.
- Colabora estrechamente con los equipos de desarrollo para alinear los planes y las capacidades.

5️⃣ Planificación basada en el flujo (Flow-based planning):
- Visualiza y optimiza el flujo de trabajo end-to-end, desde la concepción hasta la entrega.
- Identifica y elimina los cuellos de botella y los desperdicios en el proceso.
- Establece límites en el trabajo en progreso (WIP) para mantener un flujo constante.
- Enfócate en la entrega continua de valor y la reducción del lead time y el cycle time del equipo.

6️⃣ Planificación colaborativa (Collaborative planning):
- Involucra a los miembros del equipo, a los stakeholders y a los usuarios en el proceso de planificación.
- Realiza talleres y sesiones de planificación participativas para obtener diversas perspectivas.
- Fomenta la transparencia y la comunicación abierta sobre las prioridades y los planes.
- Busca el consenso y el alineamiento en torno a los objetivos y la dirección del producto.

No todos estos tipos de planificación sirven para todas las situaciones, ya que dependiendo del ciclo de vida de tu producto (eXplore, eXpand, eXtract) planificaras de manera diferente, antes de decidirte por una u otra forma de planificar entiende tu contexto.